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在《广东电网有限责任公司营销项目管理实施细则（2021年修订正式发文版）》中，项目实施过程，项目负责人应严格执行实施计划并及时填报项目实施进度，各级项目归口管理部门（ ）跟踪项目里程碑进度，汇总、分

在《广东电网有限责任公司营销项目管理实施细则（2021年修订正式发文版）》中，项目负责人应在项目下达后（ ）个工作日内在项目管理系统完成项目实施计划与月度预算（资金）计划编制、上报。实施计划应于项目

在《广东电网有限责任公司营销项目管理实施细则（2021年修订正式发文版）》中，“一库、一门、一计划”，是指投资项目储备库、项目投资决策门、项目前期费项目计划。

工程开工后，业主项目部应组织施工项目部定期填报工程实际进度，（）检查项目进度实施计划执行情况， 及时采取有效措施纠正进度偏差。

根据《营销项目实施过程管理业务指导书》，项目负责人应在项目下达后（）个工作日内在项目管理子系统完成实施计划编制，实施计划应按照进度目标、成本目标进行控制。