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根据《营销项目承包商管理业务指导书》营销项目承包商日常检查及违章扣分管理，检查工作主要采用()以及根据作业风险等级开展的现场督查等形式开展。。

根据《营销项目承包商管理业务指导书》，同一项目单次检查中所发现的同一违章现象若符合多个违章代码，按累计叠加扣分。

根据《营销项目承包商管理业务指导书》，对于各级检查发现的承包商违章现象要做到“（）”，及时进行责任追究，要落实检查工作责任制，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。

根据《云南电网公司现场作业可视化管理业务指导书》各层级一旦发现承包商作业现场违章或管理问题，应及时反馈对应承包商，由其履行问题整改责任（ ），组织开展整改，项目管理部门（单位）应跟踪整改情

根据《营销项目实施过程管理业务指导书》，涉及施工作业的项目，应根据项目的施工特点、风险等级，通过工作票、任务布置单等形式明确项目现场管理（）及其履职要求。