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根据《营销项目前期管理业务指导书》，营销技改与电能计量规划以近期为主，提出（）年规划目标，明确细化近三年规划建设项目。

根据《营销项目前期管理业务指导书》，营销技改与电能计量规划应每（）年编制一次，每三年或有特殊需求时进行滚动修编。

根据《营销项目前期管理业务指导书》，通过营销技改与电能计量规划审查的项目纳入前期项目储备库。规划外的营销技改项目需由基层单位履行审批手续并报省公司市场营销部门备案后，方可列入前期项目储备库。

配电网规划以近期为主，提出五年规划目标，明确细化近两年规划建设项目，匡算五年建设规模及投资估算。

根据《营销项目前期管理业务指导书》，营销技改项目必须开展规划工作，应以保证（），提高优质服务能力为基础，落实风险防控、效能提升等各类营销工作要求，并充分发挥资金的使用效益。