A作业任务分配
B安全生产
C经济核算
D材料管理
( )是铁路企业班组生产组织的核心。
班组长作为“兵头将尾”,基层组织的领头人,在企业班组生产指挥中处于核心地位。
班组人员素质与组织能力不能直接关系到企业生产运行状况。( )
电网企业班组的中心任务是:以岗位责任制和目标管理为基础,以提高效率和效益为核心,狠抓安全生产和质量监控两个关键,不断提升员工队伍素质,推动班组建设和持续发展,全面完成上级部门下达的生产任务和各项指标,
班组是企业最基层的生产单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组安全管理对企业安全管理无关紧要。
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