A工作责任感
B以顾客为中心
C各部门目标
D各自的工作任务
质量方针、目标控制程序》规定:质量目标的实施:总经理通过广告与人力资源部采取培训、会议等方式培训公司管理、技术、执行、操作和验证各层次人员,使各层次人员均能理解及贯彻质量目标,从而树立___,把质量
《质量方针、目标控制程序》规定:由总经理组织制定公司质量目标及各部门质量目标,由___编制《 年度公司质量目标及各部门质量目标》并明确各质量目标的统计方法。
《质量方针、目标控制程序》规定:质量方针要传达至___层次的人员。
《质量方针、目标控制程序》规定:若出现质量目标未达标,则需按___要求执行。
《质量方针、目标控制程序》规定:通过以下___方面的内容评审质量目标。
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