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持续促进“设计管理、(　　)、资源整合”五大能力的提升。

总承包管理“五大能力”是指设计管理能力、计划管理能力、采购管理能力、专业管理能力、资源整合能力（）

利用管理方针、管理目标、审核结果、服务测量、服务回顾、客户满意度管理、投诉管理及管理评审等活动，促进服务管理能力在有效性和效率方面的持续改进和提升。以上描述的是( ) 。

绿色建造宜采用()等组织管理方式，促进设计、生产、施工深度协同，整体提升建造管理集约化水平。

（P214）10.资源整合能力