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）是全面预算综合、组织、协调工 作的责任主体。负责汇总各专业预算，形成公司总体预算方案；进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复；负责整 体预算的执行分析和监控；根据整体预算导向，制定业绩考核

预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。 3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算

预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整。（）

公司总预算指集团公司整体预算及上市公司整体预算，由各分单位预算汇总、合并而成，由（）负责批准。

一般而言，总经理负责对预算汇总的结果进行分析和审核。（）