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厂部抽查由综合管理科组织，各职能科室参加。每天现场跟踪检查（）个班组的交接班过程，对查出的问题点依据厂部考核标准次日下发考核单，考核金额纳入机组及个人绩效考核。

每天现场跟踪检查1-2个班组的交接班过程，对查出的问题点依据厂部考核标准次日下发考核单，考核金额纳入（ ）绩效考核。

交接班管理;班组自查由机长负责，每天跟踪（）过程，检查各班次交接班记录并签字，对查出的问题点按照单位专项考核标准落实考核。

交接班管理;单位巡查由各单位组织，专人负责。基础管理员每天检查各班组的交接班记录不少于（）次，并在交接班记录表单下方签名。对查出的问题点按照单位专项考核标准落实考核。