A现场改善
B生活改善
C心理改善
D经济改善
5S企业管理和( )的基础,其核心内容是对品质、成本、交货期、安全、员工精神面貌、企业形象的管理和提升。(1分)
5S是企业管理和现场改善的基础,核心内容是对品质、成本( )的管理和提升。(1分)
做好6S管理活动,对企业有以下作用:提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、作业安全有保证、工作效率有提升、品质有保障等。
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