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根据新线工程建设工期策划，安全技术部负责牵头组织编写《新线运营筹备总体计划》，经新线运营筹备委员会审批同意后下发各部门执行.

新线运营筹备委员会常设办公室设在安全技术部，负责制定公司新线运营筹备管理规章制度，统筹制定公司新线筹备工作总体方案、计划，并监督执行，组织协调新线筹备过程中的相关重大问题。

新线调度负责运营新线工程建设/既有线工程建设/运营筹备业务信息的提报。

按照《城市轨道交通初期运营前安全评估技术规范》要求，结合新线运营实际风险，安全分部组织各部门在新线开通试运营前6个月制定新线筹备期应急演练计划，并向安全部报备。

安全部组织各部门及下属单位制定新线筹备期应急演练计划，并于新线开通试运营前3个月在公司范围内发布。