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业主项目部物资管理工程师核对落实项目物资供应与项目进度匹配情况。

业主项目部项目经理组织参建单位召开月度（ ），围绕项目实施进度，检查落实安全、质量、物资供应、过程费用管理等工作执行情况，协调解决影响项目推进的问题，安排布置下月度工作。

项目监理机构控物资供应进度工作中,属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是()。

项目物资应实行( )，保证工程进度、合同进度和资金支付进度相匹配。

业主方项目管理的进度目标指的是()