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补仓采购需求按照“小额度，勤补仓”的原则成批上报，每年至少分为四个批次，建议时间为3、6、9、11月，次年物资储备需求在上年度（）上报。

在上报补仓采购需求前，业主项目部根据项目进度和实际需求提出未来6个月的储备物资使用数量，经平衡利库后确定补仓采购数量，避免“储非所需。

为缩短供货周期，各单位应按照（）的方式开展补仓采购工作，围绕公司下达的本年储备物资库存额度，合理控制储备物资库存量。