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（）项目全过程物资协调管理，根据项目里程碑进度计划合理制定物资全过程进度计划，将物资管理纳入工程建设管理。

项目物资计划管理的任务有( )。

）应结合本单位历年固定资产投资计划、项目建设周期、物资采购方式等，进一步对储备物资品类进行选型优化，制定本单位《项目物资储备清单》，做为本单位年度开展项目物资储备定额的编制依据，不在《项目物资储备

物资计划管理是指对物资需求计划、物资采购计划的编制、审批、执行、检查等全过程的管理。(　　)

物资集中配送管理是从供货配送计划生效直到终止的物资合同履约全过程的管理.( )(　　)