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公路四化管理中的“四化”主要是指标准化、（ ）、集约化、人本化。

绩效评估指标设计的“四化法”的“四化”是量化、细化、流程化和

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销(简称“三集五大”)体系，实现公司()转变。

太钢5S管理指导思路中“四化”不包括（ ）。

十四五-四化顺序