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供应链运营体系以( )为目标，以资源统筹与物资调配实体化业务为基础。

( )建立( )级物资调配体系，统一开展履约协调、资源统筹、监控预警、物资调配工作。

供应链运营中心按照( )原则，在平时协同做好应急物资储备，定期开展应急物资保障演练；在战时依托供应链运营平台，快速启动应急响应，统筹调配公司全量资源，快速响应需求。

根据国网公司总部物资通用管理制度，省公司、地市公司、县公司建立三级调配体系，统一开展履约协调、资源统筹、监控预警、物资调配工作。

集中各环节要素资源，提高全链条资源管控能力，掌控全局、统筹调配，成为供应链（ ），保障供应链安全稳定运营。