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生产现场的”5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。()

6S 起源于（ ），是指对办公、现场各运用要素（ ）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。

( )整理、整顿、清扫、清洁、素养,是进行 5S 现场管理的五个步骤。

7S现场管理中7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、 (　　)素养、安全、。

“5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（　）。