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施工项目经理部的相对独立性主要是指它与企业存在着( )。

施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（ ）。

工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于（）地位。

( )是施工企业和施工项目经理部的施工管理活动的重要技术经济文件。

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。