试题详情

由于已识别的风险，项目正在经历延误。项目经理应该如何管理项目进度?

在一个多媒体展示及设计项目的启动阶段,项目经理正在制定项目管理计划。项目经理应该如何完成这项任务?

一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目,项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致错信息,项目经理应该怎么做?

在前两个月一直处于正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别出主要问题。项目经理应在哪里报告项目状态？（ ）

某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括()