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敏捷团队正在开发一个新的内容管理系统，一些团队成员正在努力提供某些功能，因为他们从未使用过这种类型的解决方案。项目经理应该怎么做（）

某组织正在将敏捷引入其项目,在一次非正式讨论期间,项目经理了解到,目前分别属于不同团队的团队成员正在讨论他们希望以某种方式在同一个团队工作。项目经理应该做什么?

一个敏捷团队正在开始一个迭代计划会议,但产品负责人没有出席,团队询问项目经理的意见,应该如何解决这种现象?

一个关键的敏捷项目团队成员在迭代过程中请假，并且暂时不会返回工作岗位。对于团队成员正在处理的功能，项目经理接下来应该做什么？

团队正在开发一个关键的项目可交付成果,项目经理担心无法达到截止日期要求,一些相关方对某些团队成员的绩效多有抱怨,项目经理希望了解相关情况,并尽快向团队提供反馈。项目经理应采取哪三种措施来实现该目标,同