A项目管理计划
B相关方参与计划
C相关方登记册
D沟通管理计划
一名项目经理与公司其他职能领域的几个相关方一起领导一个项目。其中一个相关方刚刚被提升,领导另一个职能领域,但仍然是本项目的相关方。项目经理应该让项目团队更新什么,以确保与相关方进行适当的沟通?
一个跨职能式的团队,由多个主题专家及不同的相关方组成,为了确保大家对项目目标的共同认知,协调矛盾并达成一致,项目经理应该怎么做( )
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