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进度计划的调整方法：关键工作的调整；非关键工作调整；改变某些工作间的逻辑关系；剩余工作重新 编制进度计划；资源调整。

通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()。

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划，其调整方法主要有两种：1)改变某些工作间的逻辑关系;2)缩短某些工作的持续时间。()

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。

当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。