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绩效面谈可以有多种区分，如按照具体内容区分;可以有（　）。A、绩效计划面谈|B、绩效指导面谈|C、绩效考评面谈|D、绩效总结面谈|E、绩效实施面谈此题为多项选择题。

根据面谈内容的不同.绩效面谈可以区分为( )。

绩效面谈的类型有（ ）。

(2017年11月) （　　）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

作为绩效面谈中非常重要的一项内容，（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。