A合理地降低各个环节的成本
B有效地使用各种材料
C减少材料的浪费
D减少行政开支
成本责任制的核心目标是()
目标成本责任制项目,成本目标分解的数据与项目的( )保持一致。
()是企业目标成本管理的核心。
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。
建设工程成本管理内容中,( )是目标成本的一种表达形式,是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,也是施工成本控制的主要依据。
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