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控制活动能提供用来调整目标与手段的反馈信息。组织目标的实现必须依赖这一反馈控制原理，不断将组织目标执行的结果与既定目标比对并调整组织活动不脱离原目标方向，这就是绩效管理能够控制组织战略目标实现的基本

组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

控制是实现组织目标和计划的手段。

感化管理是指员工根据组织的发展战略和目标，自主制订计划，自我控制、实现目标。（  ）