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项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。上述过程包括()。

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围

项目范围管理的作用就是保证项目计划包括且仅包括为成功地完成项目所需要进行的所有工作。（）

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）

信息系统项目范围管理项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控