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对项目资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作称为（）。

()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

经营预算的弹性预算法需划分不可避免费用项目和可避免费用项目，对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。

( )是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

公司通过（ ）统计公务用车费用以及控制公务用车预算。