相关试题
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在项目执行过程中，干系人不能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响
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（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动
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（）是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
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个月的项目，而且每两周要和项目干系人召开状态会议：工作完成三个月后，项目进度和预算均在计划内，但干系人对可交付成果并不满意，这样会导致项目延期一个月完工。请问，此类问题发生，可能是哪个管理过程出现了
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团队成员正在与项目经理开展讨论,在上一次回顾会议上,团队意识到,过时的设备可能影响项目下一个迭代,团队建议购买新设备,因为它们对最终可交付成果至关重要。项目经理接下来应该做什么?