质量工程师

在质量管理领域，（ ）运用洛伦兹的图表法将质量问题分为“关键的少数”和“次要的多数”。

因果图的绘制可以运用（ ）。

因果图是一种用于分析质量特性（结果）与影响质量特性的（ ）的图。

导致过程或产品问题的原因可能有很多因素，通过对这些因素进行全面系统地观察和分析，可以找出其因果关系的一种简单易行的方法是（ ）。

因果图是（ ）第一次提出的。

质量分析员收集了一个月内产品检测不合格项目记录和顾客投诉数据，可以（ ）。 [2008年真题]

出现锯齿型直方图的原因可能是（ ）。[2007年真题]

数据的基本信息，例如分布的形状、中心位置、散布大小等，可以使用（ ）来显示。[2007年真题]

作为常用的解决问题技巧，排列图最好的应用是（ ）。[2007年真题]

某企业将采购的一批产品中的若干产品检测数据绘制成直方图，测量方法和数据无误，结果直方图呈锯齿型，其原因在于（ ）。[2008年真题]

某食品加工厂7月份生产的罐头产品中有358瓶不合格，对其不合格的类型和数量进行了统计，统计结果如表8-1所示。根据排列图原理，属于A类因素的有（ ）。[2008年真题]

在排列图中矩形的高度表示（ ）。[2007年真题]

关于因果图的绘制，下列说法不正确的是（ ）。[2007年真题]

由企业各部门的内部人员对现有过程进行的持续改进是（ ）活动。

由企业跨部门人员参与改进的项目应当按（ ）进行管理。

企业跨部门人员参与的改进活动是（ ）活动。

上层管理者参与质量改进的最基本方式为（ ）。

关于质量改进团队，下列说法正确的是（ ）。

“编写质量改进成果报告”是（ ）的职责。

质量改进团队是（ ）。