投资项目管理师

下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。

下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。

在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

建设项目界面产生的原因包括( )。

人类的管理活动最基本的职能有( )。

建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括( )等事务性工作。

设计方项目管理的任务包括( )。

企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以( )为基础。

关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有( )。

子系统的相互依存关系类型大约有( )。

在项目前期和设计阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

施工方项目管理的任务包括( )。

管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如( )等处分甚至开除等作为保证来执行的。

投资建设项目的含义包括( )。

设计方项目管理的目标为( )。

担任组织中指挥工作的领导人应做到是( )。

计划的作用主要体现在( )。

一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于的因素是( )。

管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定，其表达形式主要有( )。

建设项目质量目标可以分解为( )。