投资项目管理师

组织是为了实现某一特定目标，经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括( )。

在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用( )，以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

管理的基本原理主要包括( )。

按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括( )。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )。

政府及社会有关管理部门包括( )。

造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括( )。

工业类建设项目的组成和划分，按照工程的性质和作用，还可分为( )。

建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。

建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。

在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )、收集信息等步骤。

行政方法的特点包括( )。

施工方项目管理的目标为( )。

管理方法一般可以分为( )和管理的技术方法，它们构成了一个完整的管理方法体系。

管理的经济方法中，经济手段主要包括( )及经济合同等。

建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。

管理的职能中，控制的对象有( )。

在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用( )等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。