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班组员工的绩效管理是人力资源管理部门的工作，与班组长无关。（ ）

班组长的绩效管理职责主要指班组长对被考核者即班组员工进行（），协助其设定工作目标并实施考核。

员工培养是班组长的基本工作，也是提升班组绩效的重要途径，主要方法不包括（ ）。

班组例会是一种班组民主管理沟通会，班组长听取班组员工的管理改善建议。

班组长是班组成员的绩效经理人。( )