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( )汇总盘点单，并核对盘盈盘亏物资，分析差异原因，提出处理意见，并解锁库存。

物资部门（ ）核对盘盈盘亏物资，分析差异原因，提出处理意见，并解锁库存。

车间、班组应每月按时盘点物资并统计当月实际消耗，分析实际消耗与定额标准差异原因，提出定额修订意见并优化作业工艺(1.0分)

实物与账有差异的情况下，把差异具体情况记录在《库存物资盘点单》中，结合在途单据进行判断分析，必要时进行复盘，并在完成后填写差异原因说明。（）