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推进项目物资“（ ）”管理，强化出入库、退库等全过程透明化的管控，提升物资流转效率，减少物资滞留和退库。

项目规划源头出发，加强设备标准化选型，持续优化储备目录、定额及方案，大力推进标准设计、标准材料、标准施工，减少设计、（），从项目设计源头管控新增闲置物资。推进项目物资“一本帐”管理，强化出入库、退库等

物资管理领导小组负责对物资管理全过程进行审计。(　　)

（）项目全过程物资协调管理，根据项目里程碑进度计划合理制定物资全过程进度计划，将物资管理纳入工程建设管理。

物资入库管理步骤是（）。