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重大变更实施失败、变更回退以及变更效果未达预期、非重大变更引发Ⅲ级或以上事件时，变更实施团队负责人应于（）个工作日内形成书面报告提交变更管理小组。报告内容包括但不限于：变更情况简述、失败原因、影响范围

变更实施完成后，应对变更是否符合规定内容，以及是否达到预期目的进行验证，提交变更总结，并完成以下工作：（ ）、变更实施过程的相关文件归档。

重大数据变更包括：

变更程序包括：变更申请、变更风险分析、变更实施、变更验收。(　　)

变更实施完成后，变更团队负责人应及时组织人员完成变更实施评估，变更实施人在关闭变更单前应将变更实施过程以及结果详细填写在工作日志中。