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变更实施完成后，应对变更是否符合规定内容，以及是否达到预期目的进行验证，提交变更总结，并完成以下工作：（ ）、变更实施过程的相关文件归档。

变更实施完成后，变更团队负责人应及时组织人员完成变更实施评估，变更实施人在关闭变更单前应将变更实施过程以及结果详细填写在工作日志中。

重大变更实施失败、变更回退以及变更效果未达预期、非重大变更引发Ⅲ级或以上事件时，变更实施团队负责人应于（）个工作日内形成书面报告提交变更管理小组。报告内容包括但不限于：变更情况简述、失败原因、影响范围

销项目变更管理业务指导书》变更审批管理规定，对于应开展设计变更的项目，根据实际情况由施工单位、项目实施部门或设计单位的相关人员通过设计变更联系表提出设计变更需求，经（）、项目实施部门审核通过后，由设

计变更的管理，《公路工程设计变更管理办法》规定：重大设计变更由交通运输部负责审批。较大设计变更由省级交通运输主管部门负责审批。项目法人负责对一般设计变更进行审查，并应当加强对公路工程设计变更实施的管