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公司对安全隐患实行“一患一档”管理，保证隐患治理责任、措施、资金、人员、奖罚“五落实”。[1分]

公司各级单位应按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，实施隐患“发现、评估、报告、治理、验收、销号”的闭环管理。按照“预评估、评估、核定”步骤定期评估隐患等级,建立隐患信息库，实现“一患一档”管理，保证

对安全隐患须建立隐患信息库，实现“一患一档”管理，保证隐患治理（ ）、期限落实到位。[1分]

隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。车间、二级单位和公司应建立隐患管理台帐，登记隐患信息，隐患台帐实行动态管理。

《企业安全生产大诊断行动实施方案》中重大隐患整改五落实是指落实隐患排查治理责任、落实隐患排查治理措施、落实隐患排查治理资金、落实隐患排查治理时限、落实隐患排查治理预案。