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隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。车间、二级单位和公司应建立隐患管理台帐，登记隐患信息，隐患台帐实行动态管理。

公司对安全隐患实行“一患一档”管理，保证隐患治理责任、措施、资金、人员、奖罚“五落实”。[1分]

公司各级单位应按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，实施隐患“发现、评估、报告、治理、验收、销号”的闭环管理。按照“预评估、评估、核定”步骤定期评估隐患等级,建立隐患信息库，实现“一患一档”管理，保

安全隐患排查治理工作实行隐患分级、登记、督办、销号的闭环管理。按隐患可能导致后果及隐患整改的难易程度，安全隐患分为（ ）。

安全隐患等级实行动态管理。隐患的等级不可调整。