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高级管理层统筹负责数字化转型工作，建立数字化战略委员会或领导小组，明确专职或牵头部门。

高级管理层统筹负责数字化转型工作，建立数字化战略委员会或领导小组，明确专职或牵头部门，开展（）。

（ ）统筹负责数字化转型工作。

单独设立“数字化转型办公室”，负责全行数字化转型委员会日常工作，建立（ ）的工作团队机制。

数字化转型实施部门分管领导负责制，负责组织、推动、指导、监督数字化转型工作。