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QC小组的组建是领导指定组长和组员，在组长的带领下开展质量改进活动，改进结果定期向领导汇报。

改进质量，降低消耗，提高经济效益。QC小组组长负有组织领导QC小组有效开展活动的职

名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指

质量出现问题，通过使用排列图，找出主要问题后进行了有效解决，后又派专人对质量改进的知识进行了学习，并掌握了许多质量改进有关知识。 QC小组组长在QC小组中的地位与职责，决定了要做好一个QC小组组长

QC小组组建前需经部门领导批准，只有经过批准了小组才可能开展活动。