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库存浪费可以通过（）进行减少或消除

库存浪费可以通过严格的生产计划与目标管理进行减少或消除

（　　）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。

在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除“不增值作业”、改进“可增值作业”，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（ ） 。

码间串扰通过时域均衡可以减少，也能彻底消除。()