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公司供应链管理部门统筹年度需求计划工作，各单位按要求编报。公司采购办公室对需求部门（单位）提交的需求进行汇总初审，公司供应链管理部门组织 开展需求审核，严把“标准关”，确保规范完整。

利库、后采购”的原则，各单位对全需求进行平衡利库后，形成物资采购需求，通过资产管理系统上报公司物资采购办公室。公司供应链管理部门按照采购批次计划安排，组织公司需求计划管理委员会开展物资需求计划审查，主

遵循“ 、 ”的原则，网省物资公司、地市级供应链服务中心组织物资需求汇总初审，各级供应链管理部门组织开展需求计划的集中审查。

）》内容，各供电局市场营销管理部门汇总年度封印需求计划后，每年10月份下旬提交给省公司市场营销管理部门，经省公司市场营销管理部门审核后下达营销费用性计划，各供电局根据计划在物资系统中报物资需求，由（）

地市公司级单位安监部门应组织安全工器具需求认证，汇总、审核安全工器具需求计划及资金需求。