A管理职能分工表
B工作任务分工表
C工作流程图
D项目结构的编码
E项目结构图
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有( )。
项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。
首页
每日一练
打赏一下
浏览记录