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经营部门、分支机构及附属机构参与限额指标体系设计，贯彻及实施风险偏好及限额指标。

经营部门、分支机构及附属机构负责监控、预警及报告风险偏好及限额指标执行情况。对违反风险偏好和风险限额管理要求的应及时向风险主管部门和风险管理部进行报告。

审计部门主要职责包括定期或不定期审查和评价风险管理部、各类风险主管部门、业务部门、分支机构及附属机构风险偏好和限额履职尽责情况并督促整改。

（）组织建立并实施风险偏好传导机制，并就风险偏好下的限额指标体系建设提出意见建议.

绩效考核管理部门（人力资源部或办公室）。负责牵头将风险偏好和限额管理纳入到本机构（） KPI 绩效考评体系中，通过考核、考评将风险偏好及限额管理有效传导至各业务条线、分支机构及附属机构。