A工作会商
B工作会议
C工作责任
D工作措施
公司班组建设领导小组办公室工作规则主要包括().对标考评.信息通报.督导检查.宣传交流等班组建设管理制度。
公司班组建设领导小组办公室成员部门负责结合实际开展( ),每季度对督导情况进行全面汇总.分析,提出评价意见,并在公司班组建设领导小组办公例会上进行通报。季度评价结果汇总纳入各单位班组建设考核评价。
抓协同推进班组建设()落地,加强督导考评。
通过建立市县班组建设领导小组和工作办公室,实行分级管理,明确().专业室及班组在班组建设中的职责,落实各级班组建设专责人,解决班组建设“谁来干”的问题。
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