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班组建设办公室下设7个工作组。()

国网山东省电力公司班组建设办公室下设7个培训组,分别是标准工作组.考评工作组.对标工作组.( ).宣传工作组和培训工作组.监督工作组。

公司在抓“一把手”.推动()落地的过程中要求各单位班组建设领导小组由党政“一把手”任组长,下设办公室和工作组,明确分工,健全机制,落实责任到人。

各单位要加强班组建设组织领导,成立由( )为第一责任人的班组建设领导小组,设立班组建设办公室和工作组,明确各部门职责,落实专责人,形成科学有效的班组建设机制。

各单位要根据工作实际,在班组建设领导小组办公室增设专业工作组,负责推进班组建设专业化管理。专业部门在开展专业管理的过程中要与班组建设主动融合,相互协调,形成合力。()