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14.属于直线—参谋型组织结构缺点的是

A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用

B.多头领导,不利于组织的集中领导

C.部门间沟通少,协调工作较多

D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策

E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益