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集团公司指标体系中，如果指标口径和集团指标规范相冲突，原则上一集团公司指标体系规范为准，并由各单位、各专业负责限期整改。

针对纳入集团公司指标体系规范，且在指标下线3个月后，财务部门确认该指标没有使用需求，需求方向集团财务部提交指标废止申请。

如果指标需要在集团跨部门、跨省分公司场景使用，就需要纳入集团公司指标体系规范管理。由（） 或（）在原有《指标变更模板》的基础上，完善延伸内容，提交至（），申请指标纳管

集团公司指标体系中，指标变更应同步考虑相关业务部门、报表及应用中涉及的同名指标，确保集团内部指标命名唯一，指标口径一致。

各地市分公司及区公司各专业部门可根据自身管理需求，在数据指标体系框架下补充本单位、本专业的数据指标体系，但不得与集团公司数据指标体系架构、指标名称及指标口径相矛盾。