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大堂经理考核结果应作为绩效工资分配、评优评先、奖惩、岗位晋级与职务晋升、岗位调整的主要依据。

大堂经理考核结果应作为绩效工资分配、（ ）、岗位调整的主要依据。

各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下，其岗位等级可逐年晋升。对于优秀大堂经理的破格晋级条件，由各行根据总行授权和实际情况确定。

各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下，其岗位等级可逐年晋升。