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数字化转型的本质：企业利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革。

数字化转型应坚持统筹协调，加强全面谋划、战略布局，协同推进组织架构、业务模式、数据治理、科技能力等方面的变革。

“加强全局谋划、战略布局，协同推进组织架构、业务模式、数据治理、科技能力等方面的变革”是银行业数字化转型的“五大基本原则”的（）原则。

数字化转型实施部门分管领导负责制，负责组织、推动、指导、监督数字化转型工作。

通过自主建立打造满足数字化转型需求的业务技术市场人才体现了电网组织变革的战略保障。