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物资部门应定期分析定额运行数据，（）储备定额。

储备物资可以超定额存储，各级供应链部门应定期分析储备运行数据，动态调整优化储备方案，在满足公司各类需求的基础上，降低整体库存水平。

公司总部、省公司制定两级物资储备定额，按照“定额储备、按需领用、（）、定期补库”模式运行。

各级物资部门应根据储备定额（）、储备需求定额调整等情况，开展储备定额调整、优化。

各级物资部门应根据储备定额（ ）、储备需求定额调整等情况，开展储备定额调整、优化。 D. 消耗量变更为上一年度使用量